GDS - Guttman Development Services | organization development

DESBLOQUEA TU POTENCIAL

LEADER

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Howard Guttman

Entrenador ejecutivo,

Experto en desarrollo organizacional y mentor de liderazgo.

"The results you achieve are proof of your intention".

Qué hacemos

Guttman Development Strategies (GDS) se especializa en desarrollo organizacional, coaching ejecutivo y capacitación en liderazgo. Nos enfocamos en desmantelar las jerarquías tradicionales para construir equipos ágiles y multifuncionales que permitan una toma de decisiones más rápida, una colaboración más sólida y un desempeño excepcional.

Cursos

¿Por qué nos destacamos?

Nuestros clientes nos dicen constantemente que vamos más allá de la consultoría tradicional, descubriendo verdades fundamentales, abordando puntos ciegos, refinando procesos y fomentando un enfoque basado en la cultura. Al superar las expectativas, empoderamos a las organizaciones para lograr resultados extraordinarios y mensurables que redefinen el éxito.

Testimonios

Cómo alcanzar el éxito

Transformamos el funcionamiento de los equipos y las organizaciones, centrándonos en la dinámica del liderazgo, la toma de decisiones, la gestión del rendimiento y la resolución de conflictos. Al fomentar la rendición de cuentas en todos los niveles, ayudamos a las organizaciones a evolucionar hacia equipos ágiles y de alto rendimiento que minimizan las jerarquías, colaboran de forma interdisciplinaria, resuelven los desafíos de forma abierta y obtienen una ventaja competitiva.

Mira cómo

Iniciar una nueva era de desarrollo organizacional

Con la confianza de
Cientos de marcas icónicas
& Miles de líderes

Descubra los problemas centrales de su organización.

La disfunción organizacional comienza con la falta de compromiso individual, en lugar de surgir únicamente de conflictos.

Creamos equipos de alto rendimiento para fomentar la autenticidad y la seguridad psicológica, permitiendo la comunicación abierta y la confianza dentro de su organización.

¡Se trata de la rapidez con la que se pueden identificar y abordar los problemas reales!

La disfunción organizacional comienza con la falta de compromiso individual, en lugar de surgir únicamente de conflictos.

Creamos equipos de alto rendimiento para fomentar la autenticidad y la seguridad psicológica, permitiendo la comunicación abierta y la confianza dentro de su organización.

¡Se trata de la rapidez con la que se pueden identificar y abordar los problemas reales!

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Sea un líder de alto rendimiento

Cambie su empresa del modelo jerárquico a un equipo de líderes.

Entrenamos y apoyamos a equipos, enfatizando la colaboración y la resolución compartida de problemas en lugar de simplemente brindar respuestas.

Un líder de alto rendimiento sabe escuchar, procesar y gestionar la resistencia.

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Alguien está saboteando a tu equipo

Evitar conflictos, jugar y no ser honesto, generando inadvertidamente una dinámica de equipo engañosa.

Transformamos su organización en un entorno transparente, ayudándole a mitigar los costos y desafíos asociados a la falta de autenticidad.

Un buen ambiente de trabajo y un bajo nivel de conflictividad crean la ilusión de un entorno cálido y amigable.

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Potencie su liderazgo

Ser abierto y vulnerable con tu equipo te permitirá conocer su perspectiva.

Le ayudamos a eliminar miedos y minimizar puntos ciegos, lo que aumenta la transparencia de su organización para crear equipos y asociaciones de alto rendimiento.

Crea la noción de ser vulnerable y el equipo estará en juego para que tú ganes.

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Cambio de mentalidad

Para reconocer el potencial de su equipo, necesita comprender la imagen actual que la gente tiene de su organización.

Cambiamos la mentalidad de su organización en pocas horas, ayudándole a ir más allá de sus creencias limitantes fundamentales.

Las historias autoinducidas a las que la gente se aferra están saboteando su desempeño.

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Dominar las decisiones críticas

Para tomar decisiones difíciles, reconozca los problemas centrales, conozca a sus actores principales y designe a una persona para que dirija el proceso con toma de decisiones distribuida.

Le ayudamos a implementar equipos FODA en su organización que determinan resultados poderosos en un período de tiempo fijo con comunicación transparente para crear resultados de alto rendimiento.

Debatir cuestiones para llegar a un consenso no es productivo.

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Obtener el apoyo de las partes interesadas

Influir eficazmente en personas ajenas a su autoridad directa es esencial para lograr el éxito.

Te ayudamos a identificar actores clave que te apoyan y a moldear a personas que están de acuerdo contigo.

Alinee estratégicamente a oponentes, partes interesadas desinformadas, oposiciones leales y socios para producir el resultado deseado.

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Dominio de la gestión de conflictos

Influir sin ningún grado de autoridad posicional requiere un alto grado de inteligencia emocional y la capacidad de negociar diferencias.

Transformamos la comunicación de tus equipos para que sea auténtica y descriptiva en lugar de crítica, resolviendo conflictos con asertividad y habilidades de escucha.

Cuando un conflicto se gestiona mal las consecuencias son nefastas para una organización.

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Coaching para un éxito sin límites

Estás limitando tu éxito al no elegir conscientemente tu comportamiento.

Descubrimos las brechas entre tus intenciones y tu comportamiento, guiándote hacia un camino más exitoso.

El papel que usted desempeña es crucial para su éxito.

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Convertirse en grande y alcanzar la grandeza

Tus barreras te están frenando; la grandeza exige una transformación profunda.

Transformamos sus equipos para asumir la responsabilidad y adoptar nuevos criterios para medir el éxito.

La formación de equipos eficaces, alineados y de alto rendimiento producirá resultados sobresalientes en cualquier entorno empresarial.

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Trusted by
Startups, Private Equity Firms, Publicly Traded Companies, & Fortune 500 Corporations

Historias de éxito de clientes

Ronen Zohar
Director ejecutivo de Sabra Dipping Company

"La colaboración con Guttman Development Strategies (GDS) fue fundamental para incorporar una cultura de alto rendimiento en Sabra Dipping Company. Su experiencia nos ayudó a alinear nuestros equipos de liderazgo y gestión, fomentando la confianza, la apertura y el compromiso con la excelencia. Esta transformación cultural no solo impulsó nuestro crecimiento de 50 millones de dólares a 500 millones de dólares en siete años, sino que también garantizó una transición de liderazgo sin problemas. El enfoque de GDS empoderó a toda nuestra organización, inculcando valores que sustentarán el éxito de Sabra en el futuro".

Brian Camastral
Presidente global de Mars Foods

"La colaboración con Guttman Development Strategies (GDS) fue fundamental para transformar el desempeño de Mars Latinoamérica. Su experiencia en la alineación de equipos de alto rendimiento nos permitió derribar los silos, mejorar el compromiso de los asociados del percentil 20 al 80 y lograr un crecimiento financiero constante. Al fomentar unidades de negocios interdependientes y empoderar a los líderes en todos los niveles, GDS nos ayudó a crear una cultura dinámica y colaborativa que no solo cumplió, sino que superó nuestros objetivos estratégicos".

Mars Foodservices Marcas Lockup RGB 2021

Catalina Burzik

Presidente de Applied Biosystems

"La colaboración con Guttman Development Strategies (GDS) fue fundamental para revitalizar Applied Biosystems durante un período de estancamiento. Su experiencia en la promoción de equipos horizontales de alto rendimiento empoderó a nuestro liderazgo para tomar decisiones rápidas y descentralizadas, rompiendo con la estructura tradicional de comando y control. Esta transformación cultural condujo a un aumento significativo en el precio de las acciones y la capitalización de mercado , un crecimiento renovado de los ingresos y adquisiciones exitosas . La orientación de GDS proporcionó a nuestros equipos la confianza y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos comerciales de manera efectiva".

Tecnologías de vida y biosistemas aplicados_edi

Roberto Gordon

Director ejecutivo de Dairy Famers

"La colaboración con Guttman Development Strategies (GDS) fue fundamental para transformar a Dairy Farmers en una organización horizontal de alto rendimiento. Su experiencia nos permitió desmantelar los silos y establecer equipos multifuncionales, cada uno responsable de la rentabilidad de su categoría. Este cambio condujo a un aumento del 15 % en las ventas de productos de marca de valor agregado, una reducción de un tercio en nuestra cartera de productos y el reconocimiento como una empresa líder en bienes de consumo de rápido movimiento . La orientación de GDS fue fundamental en nuestro cambio, fomentando una cultura de responsabilidad y agilidad que sigue impulsando nuestro éxito".

Marca de los productores lecheros_edited.png

Pablo Michaels
Director ejecutivo y presidente de Mars

"La colaboración con Guttman Development Strategies (GDS) fue fundamental para transformar a Mars, Inc. en una organización horizontal de alto rendimiento. Su experiencia facilitó la alineación de nuestro equipo de liderazgo, derribando los silos y fomentando conversaciones auténticas en tiempo real. Este cambio cultural no solo aceleró la toma de decisiones y la eficiencia , sino que también empoderó a los equipos de todos los niveles para que se responsabilicen de sus funciones. La orientación de GDS fue fundamental para incorporar nuestros valores fundamentales en las operaciones diarias, lo que generó un crecimiento significativo y un mejor desempeño financiero".

Todd Lachman

Fundador y director ejecutivo de Sovos Brands

"La colaboración con Guttman Development Strategies (GDS) ha sido fundamental para convertir a Sovos Brands en una organización de alto rendimiento. Su experiencia en el fomento del liderazgo horizontal y la comunicación auténtica ha permitido a nuestros equipos operar con agilidad y responsabilidad. Esta transformación cultural no solo ha acelerado nuestra trayectoria de crecimiento , sino que también ha garantizado que sigamos alineados con nuestros valores fundamentales , impulsando un éxito sostenido en la competitiva industria alimentaria".

Historias de éxito de clientes

Volker Kuhn-Rekitt

Octubre de 2024: GDS ha sido un factor decisivo al ayudarnos a construir un equipo de liderazgo de alto rendimiento en Reckitt Hygiene, alineando la estrategia con la ejecución para lograr un crecimiento y una rentabilidad de primer nivel.

Edgar Huber - Nest NY

Junio de 2024: GDS ha sido transformador para NEST Nueva York, ayudándonos a alinear a nuestro equipo, agilizar la toma de decisiones y evolucionar hacia una organización de alto rendimiento preparada para el crecimiento estratégico.

Jeff Bak - Imagina 360

Enero de 2024: GDS ha revolucionado el funcionamiento de Imagine360, fomentando una cultura de responsabilidad y colaboración que ha mejorado significativamente la eficiencia, el compromiso y los resultados comerciales.

Suzana Kubric - Banco Nubank

Septiembre de 2023: GDS ha sido fundamental para transformar el liderazgo de Nubank en un equipo cohesionado y de alto rendimiento, lo que nos permitió alinear las operaciones globales y abordar el rápido crecimiento con claridad y eficiencia.

Ann Christenson - Puente de la impulsión

Junio de 2023: GDS ha sido fundamental para unificar el equipo de liderazgo de Aimbridge Hospitality, acelerar la alineación e incorporar prácticas de alto rendimiento para respaldar nuestro rápido crecimiento y nuestros objetivos transformadores.

David Bensadoun - Grupo Aldo

Enero de 2023: GDS ha sido un catalizador para transformar el equipo ejecutivo de Aldo Group en una unidad de alto rendimiento, fomentando la colaboración, la eficiencia y un enfoque renovado en el crecimiento y la innovación.

David Best - Newman's Own, Inc.

Octubre de 2022: GDS ha sido fundamental para equipar a Newman’s Own con las herramientas de alto rendimiento necesarias para mejorar la colaboración, romper silos e impulsar el éxito alineado con la misión tanto en las ganancias como en el propósito.

Liam Butterworth - GKN Automotriz

Junio de 2022: GDS ha sido transformador para GKN Automotive, ayudándome a evolucionar mi estilo de liderazgo y empoderando a nuestro equipo senior para colaborar de manera eficaz, impulsar la innovación y ofrecer resultados de primer nivel.

Decano Patras - Horizon Therapeutics

Febrero de 2022: GDS ha sido fundamental para ayudar a Horizon Therapeutics a transitar un rápido crecimiento al alinear los comportamientos de liderazgo, fomentar la responsabilidad y permitir una cultura de alto rendimiento en todos los equipos.

Gianni Pieraccioni-Maesa

Octubre de 2021: GDS ha sido fundamental en la transformación del liderazgo de Maesa en un equipo de alto rendimiento, lo que permite una mayor colaboración, una toma de decisiones más rápida y una visión unificada para el crecimiento innovador.

Risa Cretella - Marcas Sovos

Junio de 2021: GDS ha sido un socio fundamental en el fomento de una cultura de alto rendimiento en Sovos Brands, permitiendo a nuestros equipos aceptar conflictos, impulsar la responsabilidad y obtener resultados extraordinarios.

David Serws - Telas, LLC.

Febrero de 2021: GDS ha ayudado a transformar el enfoque de liderazgo de Glen Raven, lo que permite una toma de decisiones más rápida, una mayor responsabilidad y una dinámica de equipo más fuerte y colaborativa.

Paul S. Michaels - Marte, Inc.

Octubre de 2020: GDS fue fundamental en la transformación de Mars Inc. en una organización horizontal y de alto rendimiento, acelerando la toma de decisiones, eliminando silos e incorporando una cultura de colaboración y responsabilidad.

Charlie Jacobs - Sociedades holding de Delaware North Boston

Enero de 2020: GDS ha sido fundamental en la transformación de Delaware North en una organización horizontal y de alto rendimiento, alineando los comportamientos de liderazgo y rompiendo los silos para impulsar un éxito financiero récord.

Nathaniel Davis - Trabajos de bebidas

Septiembre de 2019: GDS ha sido fundamental para equipar a Drinkworks con las herramientas para alinear nuestro marco ágil con dinámicas de equipo de alto rendimiento, impulsando la innovación y la excelencia operativa.

Dr. Loren Skeist - Electrónica de alto voltaje Spellman

Marzo de 2019: GDS ha sido una transformación para Spellman High Voltage Electronics, ayudándonos a alinear nuestro equipo de liderazgo, fomentar la colaboración e implementar una cultura de alto rendimiento que impulsa la innovación y el crecimiento global.

Marc Speichert - GSK Consumer Healthcare

Septiembre de 2018: GDS ha sido esencial para transformar GSK Consumer Healthcare en una organización multifuncional de alto rendimiento, fomentando el pensamiento a nivel empresarial y acelerando la alineación del liderazgo.

Lisa O'Driscoll

Abril de 2018: GDS ha sido clave para alinear nuestra cultura con los objetivos estratégicos, creando una fuerza laboral comprometida y de alto rendimiento que impulsa el éxito duradero.

Todd Lachman - Sovos

Marzo de 2018: El marco de alto rendimiento de GDS me ha permitido construir una organización ágil y centrada en el crecimiento que prospera gracias a una responsabilidad clara y un liderazgo auténtico.

Derek Hopkins - Keurig Green Mountain

Noviembre de 2017: GDS ha sido transformador para Keurig Green Mountain, fomentando una cultura de alto rendimiento que mejora la velocidad de la toma de decisiones, alinea el liderazgo y acelera la ejecución en toda la organización.

Paul T. Parker - Cruceros Royal Caribbean, Ltd.

Junio de 2017: GDS ha sido fundamental en la transformación del equipo de RR.HH. de Royal Caribbean en una potencia de alto rendimiento, permitiendo una colaboración fluida, agilidad y un enfoque en brindar experiencias excepcionales a los empleados y huéspedes.

María Beth DeNooyer - Pinnacle Foods, Inc.

Marzo de 2017: GDS ha sido una piedra angular en el refuerzo de la cultura horizontal y de alto rendimiento de Pinnacle Foods, equipando a nuestro liderazgo con las herramientas para adoptar el cambio, fomentar la colaboración y acelerar el crecimiento.

Volker Kuhn-Rekitt

Octubre de 2024: GDS ha sido un factor decisivo al ayudarnos a construir un equipo de liderazgo de alto rendimiento en Reckitt Hygiene, alineando la estrategia con la ejecución para lograr un crecimiento y una rentabilidad de primer nivel.

Edgar Huber - Nest NY

Junio de 2024: GDS ha sido transformador para NEST Nueva York, ayudándonos a alinear a nuestro equipo, agilizar la toma de decisiones y evolucionar hacia una organización de alto rendimiento preparada para el crecimiento estratégico.

Jeff Bak - Imagina 360

Enero de 2024: GDS ha revolucionado el funcionamiento de Imagine360, fomentando una cultura de responsabilidad y colaboración que ha mejorado significativamente la eficiencia, el compromiso y los resultados comerciales.

Suzana Kubric - Banco Nubank

Septiembre de 2023: GDS ha sido fundamental para transformar el liderazgo de Nubank en un equipo cohesionado y de alto rendimiento, lo que nos permitió alinear las operaciones globales y abordar el rápido crecimiento con claridad y eficiencia.

Ann Christenson - Puente de la impulsión

Junio de 2023: GDS ha sido fundamental para unificar el equipo de liderazgo de Aimbridge Hospitality, acelerar la alineación e incorporar prácticas de alto rendimiento para respaldar nuestro rápido crecimiento y nuestros objetivos transformadores.

David Bensadoun - Grupo Aldo

Enero de 2023: GDS ha sido un catalizador para transformar el equipo ejecutivo de Aldo Group en una unidad de alto rendimiento, fomentando la colaboración, la eficiencia y un enfoque renovado en el crecimiento y la innovación.

David Best - Newman's Own, Inc.

Octubre de 2022: GDS ha sido fundamental para equipar a Newman’s Own con las herramientas de alto rendimiento necesarias para mejorar la colaboración, romper silos e impulsar el éxito alineado con la misión tanto en las ganancias como en el propósito.

Liam Butterworth - GKN Automotriz

Junio de 2022: GDS ha sido transformador para GKN Automotive, ayudándome a evolucionar mi estilo de liderazgo y empoderando a nuestro equipo senior para colaborar de manera eficaz, impulsar la innovación y ofrecer resultados de primer nivel.

Decano Patras - Horizon Therapeutics

Febrero de 2022: GDS ha sido fundamental para ayudar a Horizon Therapeutics a transitar un rápido crecimiento al alinear los comportamientos de liderazgo, fomentar la responsabilidad y permitir una cultura de alto rendimiento en todos los equipos.

Gianni Pieraccioni-Maesa

Octubre de 2021: GDS ha sido fundamental en la transformación del liderazgo de Maesa en un equipo de alto rendimiento, lo que permite una mayor colaboración, una toma de decisiones más rápida y una visión unificada para el crecimiento innovador.

Risa Cretella - Marcas Sovos

Junio de 2021: GDS ha sido un socio fundamental en el fomento de una cultura de alto rendimiento en Sovos Brands, permitiendo a nuestros equipos aceptar conflictos, impulsar la responsabilidad y obtener resultados extraordinarios.

David Serws - Telas, LLC.

Febrero de 2021: GDS ha ayudado a transformar el enfoque de liderazgo de Glen Raven, lo que permite una toma de decisiones más rápida, una mayor responsabilidad y una dinámica de equipo más fuerte y colaborativa.

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Debatir cuestiones para llegar a un consenso no es productivo.

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Alinee estratégicamente a oponentes, partes interesadas desinformadas, oposiciones leales y socios para producir el resultado deseado.

Influir sin ningún grado de autoridad posicional requiere un alto grado de inteligencia emocional y la capacidad de negociar diferencias.

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Cuando un conflicto se gestiona mal las consecuencias son nefastas para una organización.

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