Estrategias de éxito comprobadas: experiencias de clientes
Un cliente me enseñó que es necesario “reducir el ritmo para acelerar”. Esto es especialmente cierto en el caso de los líderes que han invertido tiempo de manera proactiva en la creación de su equipo y la alineación de procesos. Cuando surge una crisis o un problema urgente, como sucede inevitablemente, tomarse un “tiempo de descanso” para reflexionar sobre los contratos, los compromisos y las formas de trabajo del equipo puede acelerar la resolución de problemas y la capacidad de superar la crisis rápidamente.
—Cynthia Goins
Cynthia M. Goins es consultora senior asociada de Guttman Development Strategies, Inc. Sus más de 25 años de experiencia en gestión general y consultoría le han proporcionado una amplia gama de conocimientos empresariales y especializados en recursos humanos, marketing y ventas.
“El trabajo en equipo es la base de los resultados sostenidos; el proceso alineado y la energía enfocada son claves para la productividad”.
Cynthia ha trabajado como coach y capacitadora ejecutiva y ha ayudado a alinear equipos empresariales para impulsar el desempeño individual y grupal, aumentando en última instancia la rentabilidad de la corporación. Como profesional de recursos humanos, Cynthia ha trabajado con líderes sénior y equipos corporativos para desarrollar estrategias específicas de recursos humanos.
Ha diseñado e implementado procesos estratégicos de contratación y retención para ubicar a las personas adecuadas en los puestos adecuados para cumplir con los objetivos de la empresa. También ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo e implementación de sistemas de evaluación del desempeño, planificación de la sucesión y desarrollo profesional.
La experiencia corporativa de Cynthia incluye Sara Lee Corporation y Duke Power Company (ahora Duke Energy). En Sara Lee, se desempeñó como socia estratégica sénior de recursos humanos con presidentes de empresas y gerentes generales para marcas como Hanes, Champion, Just My Size y Polo. Anteriormente, en Sara Lee, fue gerente de marketing para L'eggs Products, y tenía responsabilidad de gestión y pérdidas y ganancias para una cartera de marcas que incluía Sheer Energy, Silken Mist y Just My Size. En Duke Power Company, ocupó varios puestos de gestión general y se desempeñó como directora de recursos humanos.
Educación
Licenciatura en Comunicaciones Organizacionales, Universidad de Carolina del Norte en Greensboro
Maestría en Administración de Empresas | Marketing, Universidad Wake Forest
Distinciones
Discursos
Orador motivacional y capacitador, frecuentemente se dirige a audiencias académicas, corporativas y comunitarias sobre empoderamiento personal y otros temas comerciales.