Estrategias de éxito comprobadas: experiencias de clientes
El presidente regional de una empresa de bienes de consumo a quien yo asesoraba me dijo una vez: “Lo importante no es el contenido ni los modelos o técnicas de HPT que ofreces. Más bien, el hecho de que personalmente modeles el comportamiento de HPT me permite confiar en ti. Eso, a su vez, me ha permitido lograr un gran avance y reconocer el papel que había desempeñado en la ruptura de mi relación con un colega importante”. No hay nada que pueda sustituir a predicar con el ejemplo.
—Thom Radice
Thom Radice ha sido consultor senior asociado de Guttman Development Strategies, Inc. desde 1992. Cree en el valor de crear una “organización de aprendizaje” que promueva un espacio para el desarrollo, valorando el crecimiento de las personas y sus talentos.
Actualmente, las organizaciones trabajan con Thom para aprovechar su ventaja competitiva mediante la creación de equipos de alto rendimiento y la creación de culturas corporativas que fomenten la responsabilidad. Esto se logra alineando a la alta dirección y a los equipos comerciales en apoyo de su visión, propósito y objetivos organizacionales. El resultado son organizaciones horizontales y matriciales que prosperan acelerando el rendimiento.
“El mayor obstáculo para nuestro aprendizaje es lo que ya sabemos”
A nivel individual, Thom personaliza intervenciones que abordan necesidades y desafíos fundamentales. También ofrece programas de liderazgo y comunicación que mejoran los niveles de capacidad de los miembros y brinda coaching ejecutivo de alto rendimiento a gerentes de alto nivel y de alto potencial de empresas globales de Fortune 500, entre las que se incluyen Mars, Inc.; Fonterra; Johnson & Johnson; y Munich Re Insurance.
Al principio de su carrera, Thom fue instructor principal de una organización Outward Bound con sede en Nueva Jersey, y dirigió aventuras en la naturaleza de entre uno y treinta días por todo Estados Unidos. Una de las competencias básicas que desarrolló fue la de facilitar el trabajo en grupo y generar conciencia sobre los comportamientos que contribuyen a una capacidad de trabajo eficaz. Más tarde se convirtió en director de una empresa de desarrollo de la gestión, High Impact Training, que diseñó y llevó a cabo capacitaciones e intervenciones experienciales para líderes empresariales, sus equipos y sus organizaciones. También ha enseñado en dos escuelas privadas para adolescentes con problemas de conducta.
En un amplio espectro de industrias que incluyen servicios de salud, tecnología y productos de consumo, Thom continúa facilitando la alineación de equipos y llevando a cabo sesiones de desarrollo de liderazgo, seminarios de desarrollo de capacidades y talleres de desarrollo de equipos para empleados de todos los niveles, desde la alta gerencia hasta los trabajadores de línea. Los clientes están impresionados por el estilo flexible y directo de Thom, junto con su capacidad para adaptarse a las necesidades del grupo o individuo específico sin comprometer el valor y los resultados pragmáticos.
Educación
Licenciatura en Historia, Maryville College, Tennessee
Licenciatura en Educación, College of New Jersey
Distinciones
Autor
“Pensamiento crítico en la educación experiencial: ¿es el pensamiento crítico la diferencia?” Nuevos diseños para el desarrollo de la juventud
Afiliaciones profesionales
Departamento de Salud y Servicios Humanos de Nueva York
Distrito de Nueva Jersey