GDS - Guttman Development Services | organization development

あなたの可能性を解き放つ

LEADER

会う

ハワード・ガットマン

エグゼクティブコーチ、

組織開発の専門家、リーダーシップメンター。

"The results you achieve are proof of your intention".

私たちの活動

Guttman Development Strategies (GDS) は、組織開発、エグゼクティブコーチング、リーダーシップトレーニングを専門としています。当社は、従来の階層構造を解体し、迅速な意思決定、強力なコラボレーション、優れたパフォーマンスを実現する機敏な部門横断型チームを構築することに重点を置いています。

コース

私たちが優れている理由

弊社のクライアントは、弊社が従来のコンサルティングの枠を超え、根本的な真実を明らかにし、盲点を解決し、プロセスを洗練し、文化主導のアプローチを促進していると常に評価しています。期待を上回ることで、組織が成功の定義を一新する、並外れた測定可能な成果を達成できるよう支援します。

お客様の声

成功する方法

私たちは、リーダーシップの原動力、意思決定、パフォーマンス管理、対立解決に重点を置いて、チームと組織の機能のあり方を変革します。あらゆるレベルで説明責任を促進することで、組織が、階層構造を最小限に抑え、部門間で連携し、課題をオープンに解決し、競争上の優位性を獲得できる、俊敏で高パフォーマンスのチームへと進化できるよう支援します。

視聴方法

組織開発の新時代を始める

信頼される
数百の象徴的なブランド
何千人ものリーダー

組織内の根本的な問題を明らかにします。

組織の機能不全は、単に対立から生じるのではなく、個人の無関心から始まります。

私たちは、信頼性と心理的安全性を育み、組織内でのオープンなコミュニケーションと信頼を可能にする、高パフォーマンスのチームを構築します。

重要なのは、実際の問題をどれだけ早く特定し、対処できるかです。

組織の機能不全は、単に対立から生じるのではなく、個人の無関心から始まります。

私たちは、信頼性と心理的安全性を育み、組織内でのオープンなコミュニケーションと信頼を可能にする、高パフォーマンスのチームを構築します。

重要なのは、実際の問題をどれだけ早く特定し、対処できるかです。

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優れたパフォーマンスを発揮するリーダーになる

会社を階層型モデルからリーダーのチームに移行します。

私たちは、単に答えを提供するのではなく、コラボレーションと共有による問題解決を重視しながら、チームを指導およびサポートします。

優れたパフォーマンスを発揮するリーダーは、抵抗に耳を傾け、対処し、対処する方法を知っています。

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誰かがあなたのチームを妨害している

衝突を避け、駆け引きをし、正直でなく、意図せず不誠実なチーム力を生み出します。

当社はお客様の組織を透明性の高い環境へと変革し、信頼性の欠如に関連するコストと課題を軽減できるようお手伝いします。

職場の雰囲気が良く、対立スコアが低いため、温かくフレンドリーな環境という印象を与えます。

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リーダーシップを強化する

チームに対してオープンで弱い部分を見せることで、彼らの視点を引き出すことができます。

私たちは、お客様の不安を取り除き、盲点を最小限に抑えることで、組織の透明性を高め、高パフォーマンスのチームとパートナーシップを構築できるようお手伝いします。

脆弱であるという概念を作り出せば、あなたの勝利のためにチームが危険にさらされることになります。

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考え方を変える

チームの可能性を認識するには、人々が組織に対して抱いている現在のイメージを理解する必要があります。

私たちは数時間以内に組織内の考え方を変え、あなたが根底にある制限的な信念を乗り越えられるようお手伝いします。

人々が固執している自己誘発的な物語があなたのパフォーマンスを妨害しています。

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重要な選択をマスターする

難しい決断を下すには、中核となる問題を認識し、中核となる関係者を把握し、分散型の意思決定でプロセスを推進する人物を任命します。

当社は、透明なコミュニケーションによって一定の期間内に強力な成果物を決定し、高い成果を生み出す SWOT チームの組織内展開を支援します。

合意に達するために問題について議論するのは生産的ではありません。

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ステークホルダーの支援を得る

直接権限を持たない個人に効果的に影響を与えることは、成功を達成するために不可欠です。

私たちは、あなたをサポートする主要人物を特定し、あなたに賛同する人々を形作るお手伝いをします。

反対者、情報に疎い利害関係者、忠実な反対者、パートナーを戦略的に配置して、望む結果を生み出します。

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紛争管理をマスター

地位による権限がなくても影響を与えるには、高い EQ と相違点を交渉する能力が必要です。

私たちは、主張と傾聴のスキルによって対立を解決し、チームのコミュニケーションを、判断的なものではなく、本物で説明的なものに変えていきます。

紛争が適切に管理されない場合、組織にとってその影響は悲惨なものとなります。

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無限の成功のためのコーチング

意識的に行動を選択しないことで成功を制限している

私たちはあなたの意図と行動の間のギャップを明らかにし、より成功への道へと導きます。

あなたがどのような役割を果たすかが、あなたの成功にとって重要です。

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偉大になることと偉大さを達成すること

あなたの障壁があなたを妨げています。偉大さには根本的な変革が必要です。

私たちは、成功を測定するための新しい基準を採用しながら、責任感を育むようにチームを変革します。

効果的で連携のとれた、高パフォーマンスのチームを構築することで、どのようなビジネス環境でも優れた成果が得られます。

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Trusted by
Startups, Private Equity Firms, Publicly Traded Companies, & Fortune 500 Corporations

クライアントの成功事例

ロネン・ゾハル
サブラディッピングカンパニーのCEO

「Guttman Development Strategies (GDS) との提携は、Sabra Dipping Company に高パフォーマンス文化を根付かせる上で重要な役割を果たしました。彼らの専門知識は、リーダーシップチームと管理チームの連携、信頼、オープンさ、卓越性への取り組みの促進に役立ちました。この文化変革により、7 年間で5,000 万ドルから 5 億ドルへの成長が促進されただけでなく、シームレスなリーダーシップの移行も実現しました。GDS のアプローチは、組織全体に力を与え、将来にわたって Sabra の成功を支える価値観を浸透させました。」

ブライアン・カマストラル
マースフーズグローバル社長

「ガットマンデベロップメントストラテジーズ (GDS) との提携は、マースラテンアメリカの業績を変革する上で極めて重要でした。同社の高業績チーム編成に関する専門知識により、サイロを解体し、従業員のエンゲージメントを 20 パーセンタイルから 80 パーセンタイルに高め、一貫した財務成長を達成することができました。GDS は、相互依存的な事業部門を育成し、あらゆるレベルのリーダーに権限を与えることで、当社の戦略目標を達成するだけでなく、それを上回るダイナミックで協力的な文化を創出するのに役立ちました。」

キャサリン・バージック

アプライドバイオシステムズ社長

「停滞期にApplied Biosystemsを活性化させるのに、Guttman Development Strategies (GDS)との提携が役立ちました。高性能な水平チームを育成する彼らの専門知識により、当社の経営陣は従来の指揮統制構造から脱却し、迅速かつ分散的な意思決定を行うことができました。この文化的変革により、株価と時価総額が大幅に上昇し、収益が再び増加し、買収が成功しました。GDSの指導により、当社のチームはビジネス上の課題に効果的に取り組むために必要な自信とツールを得ることができました。」

ロバート・ゴードン

デイリーファーマーズ CEO

「Guttman Development Strategies (GDS) との提携は、Dairy Farmers を高業績の水平組織に変える上で極めて重要でした。彼らの専門知識により、サイロを解体し、各自が担当分野の収益性に責任を負う部門横断的なチームを設立することができました。この移行により、付加価値ブランド販売が 15% 増加し、製品ポートフォリオが 3 分の 1 削減され、主要なFast-Moving Consumer Goods ビジネスとして認知されました。GDS の指導は、当社の業績回復に大きく貢献し、責任と敏捷性の文化を育み、それが当社の成功の原動力となっています。」

ポール・マイケルズ
マースのCEO兼社長

「Guttman Development Strategies (GDS) との提携は、Mars, Inc. を高業績の水平組織に変革する上で極めて重要でした。彼らの専門知識により、リーダーシップチームの連携が促進され、サイロが解消され、本物のリアルタイムの会話が促進されました。この文化的変化により、意思決定と効率が加速されただけでなく、あらゆるレベルのチームが自分の役割を担う権限が与えられました。GDS の指導は、当社のコアバリューを日常業務に組み込む上で重要な役割を果たし、大幅な成長と財務実績の向上につながりました。」

トッド・ラックマン

Sovos Brandsの創設者兼CEO

「Guttman Development Strategies (GDS) との提携は、Sovos Brands を高業績組織に形作る上で重要な役割を果たしました。水平的リーダーシップと真のコミュニケーションを促進する同社の専門知識により、当社のチームは機敏性と責任感を持って業務を遂行できるようになりました。この文化的変革により、当社の成長軌道が加速しただけでなく、当社の中核的価値観に沿ったまま維持され、競争の激しい食品業界で持続的な成功が推進されました。」

クライアントの成功事例

フォルカー・クーン - レキット

2024 年 10 月 - GDS は、Reckitt Hygiene で高パフォーマンスのリーダーシップチームを構築し、戦略と実行を一致させてトップクラスの成長と収益性を実現する上で大きな変革をもたらしました。

エドガー・フーバー - Nest NY

2024 年 6 月 - GDS は NEST New York に変革をもたらし、チームの連携、意思決定の合理化、戦略的成長に向けた準備が整った高性能組織への進化に貢献しました。

ジェフ・バック - イマジン 360

2024 年 1 月 - GDS は Imagine360 の運営方法に革命をもたらし、説明責任とコラボレーションの文化を育み、効率、エンゲージメント、ビジネス成果を大幅に向上させました。

スザナ・キューブリック - ヌーバンク

2023 年 9 月 - GDS は、Nubank のリーダーシップを団結力のある高業績チームに変革する上で極めて重要な役割を果たし、グローバルな業務を調整し、明確かつ効率的に急速な成長に取り組むことを可能にしました。

アン・クリステンソン - エイムブリッジ

2023 年 6 月 - GDS は、Aimbridge Hospitality のリーダーシップチームを統合し、連携を加速し、高パフォーマンスのプラクティスを組み込んで、当社の急速な成長と変革の目標をサポートする上で重要な役割を果たしてきました。

デビッド・ベンサドゥン - アルドグループ

2023 年 1 月 - GDS は、Aldo Group の経営陣を高業績のユニットに変革するきっかけとなり、コラボレーション、効率性を促進し、成長と革新への新たな重点を促進しました。

デビッド・ベスト - Newman's Own, Inc.

2022 年 10 月 - GDS は、コラボレーションを強化し、サイロを破壊し、利益と目的の両方でミッションに沿った成功を推進するために必要な高性能ツールを Newman’s Own に装備する上で重要な役割を果たしてきました。

リアム・バターワース - GKN オートモーティブ

2022 年 6 月 - GDS は GKN Automotive に変革をもたらし、私のリーダーシップスタイルを進化させ、上級チームが効果的に協力し、イノベーションを推進し、最高レベルの結果を出すことに貢献しました。

ディーン・パトラス - ホライゾン・セラピューティクス

2022 年 2 月 - GDS は、リーダーシップの行動を調整し、説明責任を促進し、チーム全体で高パフォーマンスの文化を実現することで、Horizon Therapeutics が急速な成長を乗り切る上で重要な役割を果たしてきました。

ジャンニ・ピエラチオーニ - メーサ

2021 年 10 月 - GDS は、Maesa のリーダーシップを高性能チームに変革し、コラボレーションの強化、意思決定の迅速化、革新的な成長に向けた統一されたビジョンの実現に貢献しました。

リサ・クレテラ - ソボス・ブランド

2021 年 6 月 - GDS は、Sovos Brands で高パフォーマンス文化を育む上で重要なパートナーであり、チームが対立を受け入れ、説明責任を推進し、並外れた成果を上げることを可能にしています。

David Serws - Fabrics、LLC。

2021 年 2 月 - GDS は、Glen Raven のリーダーシップアプローチの変革を支援し、意思決定の迅速化、説明責任の強化、より強力で協力的なチームダイナミクスを実現しました。

ポール S. マイケルズ - Mars, Inc.

2020 年 10 月 - GDS は、Mars Inc. を水平型の高パフォーマンス組織へと変革し、意思決定を加速し、サイロを解体し、コラボレーションと説明責任の文化を根付かせる上で重要な役割を果たしました。

チャーリー・ジェイコブス - デラウェア・ノース・ボストン・ホールディングス

2020 年 1 月 - GDS は、デラウェア州北部を水平型の高パフォーマンス組織へと変革し、リーダーシップの行動を調整し、サイロを解体して記録的な財務的成功を推進する上で重要な役割を果たしました。

ナサニエル・デイビス - ドリンクワークス

2019 年 9 月 - GDS は、Drinkworks にアジャイルフレームワークを高パフォーマンスのチームダイナミクスに合わせるツールを提供し、イノベーションと運用の卓越性を推進する上で重要な役割を果たしました。

ローレン・スカイスト博士 - スペルマン・ハイ・ボルテージ・エレクトロニクス

2019 年 3 月 - GDS は Spellman High Voltage Electronics に変革をもたらし、リーダーシップチームの連携、コラボレーションの促進、イノベーションとグローバルな成長を推進する高パフォーマンス文化の実装に貢献しました。

マーク・スピチャート - GSK Consumer Healthcare

2018 年 9 月 - GDS は、GSK コンシューマーヘルスケアを高性能な部門横断型組織へと変革し、企業レベルの思考を促進し、リーダーシップの連携を加速する上で不可欠な存在となっています。

リサ・オドリスコル

2018 年 4 月 - GDS は、当社の文化を戦略目標と一致させ、永続的な成功を推進する熱心で優秀な人材を育成する上で重要な役割を果たしました。

トッド・ラックマン - ソボス

2018 年 3 月 - GDS の高パフォーマンスフレームワークにより、明確な説明責任と本物のリーダーシップに基づいて成長する、機敏で成長重視の組織を構築することができました。

デレク・ホプキンス - キューリグ・グリーン・マウンテン

2017 年 11 月 - GDS は Keurig Green Mountain に変革をもたらし、意思決定のスピードを高め、リーダーシップを調整し、組織全体の実行を加速する高パフォーマンス文化を育みました。

ポール T. パーカー - ロイヤルカリビアンクルーズ株式会社

2017 年 6 月 - GDS は、シームレスなコラボレーション、俊敏性、そして従業員とゲストに卓越した体験を提供することに重点を置き、ロイヤルカリビアンの HR チームを高性能の強力な組織へと変革する上で重要な役割を果たしました。

メアリー・ベス・デヌーヤー - Pinnacle Foods, Inc.

2017 年 3 月 - GDS は、Pinnacle Foods の水平的で高パフォーマンスな文化を強化するための礎となり、リーダーシップに変化を受け入れ、コラボレーションを促進し、成長を加速するためのツールを提供しました。

フォルカー・クーン - レキット

2024 年 10 月 - GDS は、Reckitt Hygiene で高パフォーマンスのリーダーシップチームを構築し、戦略と実行を一致させてトップクラスの成長と収益性を実現する上で大きな変革をもたらしました。

エドガー・フーバー - Nest NY

2024 年 6 月 - GDS は NEST New York に変革をもたらし、チームの連携、意思決定の合理化、戦略的成長に向けた準備が整った高性能組織への進化に貢献しました。

ジェフ・バック - イマジン 360

2024 年 1 月 - GDS は Imagine360 の運営方法に革命をもたらし、説明責任とコラボレーションの文化を育み、効率、エンゲージメント、ビジネス成果を大幅に向上させました。

スザナ・キューブリック - ヌーバンク

2023 年 9 月 - GDS は、Nubank のリーダーシップを団結力のある高業績チームに変革する上で極めて重要な役割を果たし、グローバルな業務を調整し、明確かつ効率的に急速な成長に取り組むことを可能にしました。

アン・クリステンソン - エイムブリッジ

2023 年 6 月 - GDS は、Aimbridge Hospitality のリーダーシップチームを統合し、連携を加速し、高パフォーマンスのプラクティスを組み込んで、当社の急速な成長と変革の目標をサポートする上で重要な役割を果たしてきました。

デビッド・ベンサドゥン - アルドグループ

2023 年 1 月 - GDS は、Aldo Group の経営陣を高業績のユニットに変革するきっかけとなり、コラボレーション、効率性を促進し、成長と革新への新たな重点を促進しました。

デビッド・ベスト - Newman's Own, Inc.

2022 年 10 月 - GDS は、コラボレーションを強化し、サイロを破壊し、利益と目的の両方でミッションに沿った成功を推進するために必要な高性能ツールを Newman’s Own に装備する上で重要な役割を果たしてきました。

リアム・バターワース - GKN オートモーティブ

2022 年 6 月 - GDS は GKN Automotive に変革をもたらし、私のリーダーシップスタイルを進化させ、上級チームが効果的に協力し、イノベーションを推進し、最高レベルの結果を出すことに貢献しました。

ディーン・パトラス - ホライゾン・セラピューティクス

2022 年 2 月 - GDS は、リーダーシップの行動を調整し、説明責任を促進し、チーム全体で高パフォーマンスの文化を実現することで、Horizon Therapeutics が急速な成長を乗り切る上で重要な役割を果たしてきました。

ジャンニ・ピエラチオーニ - メーサ

2021 年 10 月 - GDS は、Maesa のリーダーシップを高性能チームに変革し、コラボレーションの強化、意思決定の迅速化、革新的な成長に向けた統一されたビジョンの実現に貢献しました。

リサ・クレテラ - ソボス・ブランド

2021 年 6 月 - GDS は、Sovos Brands で高パフォーマンス文化を育む上で重要なパートナーであり、チームが対立を受け入れ、説明責任を推進し、並外れた成果を上げることを可能にしています。

David Serws - Fabrics、LLC。

2021 年 2 月 - GDS は、Glen Raven のリーダーシップアプローチの変革を支援し、意思決定の迅速化、説明責任の強化、より強力で協力的なチームダイナミクスを実現しました。

お問い合わせ

電話: 973-770.7177

メールアドレス: gds@guttman.ai

無料相談の予約をする

400 バレーロード
マウントアーリントン、ニュージャージー州 07856

私たちの活動

私たちが優れている理由

成功する方法

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信頼される数百の象徴的なブランド何千人ものリーダー

組織の機能不全は、単に対立から生じるのではなく、個人の無関心から始まります。

私たちは、信頼性と心理的安全性を育み、組織内でのオープンなコミュニケーションと信頼を可能にする、高パフォーマンスのチームを構築します。

重要なのは、実際の問題をどれだけ早く特定し、対処できるかです。

会社を階層型モデルからリーダーのチームに移行します。

私たちは、単に答えを提供するのではなく、コラボレーションと共有による問題解決を重視しながら、チームを指導およびサポートします。

優れたパフォーマンスを発揮するリーダーは、抵抗に耳を傾け、対処し、対処する方法を知っています。​

衝突を避け、駆け引きをし、正直でなく、意図せず不誠実なチーム力を生み出します。

当社はお客様の組織を透明性の高い環境へと変革し、信頼性の欠如に関連するコストと課題を軽減できるようお手伝いします。

職場の雰囲気が良く、対立スコアが低いため、温かくフレンドリーな環境という印象を与えます。

チームに対してオープンで弱い部分を見せることで、彼らの視点を引き出すことができます。

私たちは、お客様の不安を取り除き、盲点を最小限に抑えることで、組織の透明性を高め、高パフォーマンスのチームとパートナーシップを構築できるようお手伝いします。

脆弱であるという概念を作り出せば、あなたの勝利のためにチームが危険にさらされることになります。

チームの可能性を認識するには、人々が組織に対して抱いている現在のイメージを理解する必要があります。

私たちは数時間以内に組織内の考え方を変え、あなたが根底にある制限的な信念を乗り越えられるようお手伝いします。

人々が固執している自己誘発的な物語があなたのパフォーマンスを妨害しています。

難しい決断を下すには、中核となる問題を認識し、中核となる関係者を把握し、分散型の意思決定でプロセスを推進する人物を任命します。

当社は、透明なコミュニケーションによって一定の期間内に強力な成果物を決定し、高い成果を生み出す SWOT チームの組織内展開を支援します。

合意に達するために問題について議論するのは生産的ではありません。

直接権限を持たない個人に効果的に影響を与えることは、成功を達成するために不可欠です。

私たちは、あなたをサポートする主要人物を特定し、あなたに賛同する人々を形作るお手伝いをします。

反対者、情報に疎い利害関係者、忠実な反対者、パートナーを戦略的に配置して、望む結果を生み出します。

地位による権限がなくても影響を与えるには、高い EQ と相違点を交渉する能力が必要です。

私たちは、主張と傾聴のスキルによって対立を解決し、チームのコミュニケーションを、判断的なものではなく、本物で説明的なものに変えていきます。

紛争が適切に管理されない場合、組織にとってその影響は悲惨なものとなります。

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私たちはあなたの意図と行動の間のギャップを明らかにし、より成功への道へと導きます。

あなたがどのような役割を果たすかが、あなたの成功にとって重要です。

あなたの障壁があなたを妨げています。偉大さには根本的な変革が必要です。

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効果的で連携のとれた、高パフォーマンスのチームを構築することで、どのようなビジネス環境でも優れた成果が得られます。

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