彼らはそれぞれ、重大なビジネス上の課題を克服し、重要な状況で素晴らしい成果を上げています。その過程で、彼らはまったく新しい、ハイパフォーマンスの水平組織モデルを導入しました。また、自分自身、同僚、組織について異なる考え方を学びました。この変化は、彼らがリーダーシップを発揮し、意思決定を行い、説明責任を受け入れ、問題やお互いに立ち向かう方法に大きな影響を与え、優れたチーム、優れた組織で優れたプレーヤーになる方法を生み出しました。

世界中の上級管理職チームに 25 年以上コンサルティングを行ってきた結果、私たちは、傑出したパフォーマンスを生み出すためのコードがあることを発見しました。それは、規模、種類、業界を問わず、すべての組織に当てはまるコードです。そのコードを解読しても、競争に参加するたびに完璧な結果が保証されるわけではありません。しかし、ゲームを変えることで、持続的な競争上の優位性と、非常に厳しい市場で優位に立つ能力を獲得できます。変化を起こせば、次のページで紹介する優れたリーダーやチームの仲間入りをすることになるでしょう。

優れたビジネス チーム: 傑出したパフォーマンスの秘訣を解明するは、25 の組織の 39 人の上級管理職との協力と詳細なインタビューに基づいています。また、実際のチームが高パフォーマンスへの道を歩む様子を現場で観察した洞察も含まれています。これらの幹部と組織が私たちの「公開」を許可してくれたという事実は、本の中では明確に触れなかった高パフォーマンス プレーヤーの 1 つの資質に対する賛辞です。それは、彼らは寛大な心を持ち、自分の経験から他の人が利益を得ることを望んでいるということです。

注記
¹ ゾレッキ、トッド。「イートンが暴行を受ける。」フィラデルフィアインクワイアラー、2007年9月12日、E1。