マーク・H・ランズバーグ

マークは、Guttman Development Strategies の準シニア コンサルタントであり、経営、管理、組織開発を専門としています。マークは、運用、損益、ビジネス開発における独自のフォーチュン 100 企業での経験を活かして、クライアントのビジネス目標の達成を加速します。

マークの現在の任務と主な焦点には、上級管理チームの調整、水平型高パフォーマンス組織 (ブランド チーム、マトリックス構造、グローバル チーム) の戦略と実装の開発、およびエグゼクティブのコーチングと開発が含まれます。また、さまざまな変革オペレーションと人事システム イニシアチブのビジネス プロセス再設計プロジェクトも管理しています。

マークは、Cap Gemini Ernst & Young (旧 United Research Co.) で組織コンサルティングと変革管理のキャリアを開始し、生産性の向上、リーダーシップ スキルの強化、仲裁の削減を実現する労使イニシアチブの設計と実行に携わりました。

マークはメリルリンチ社とアメリカンエキスプレス社で、社内の経営開発の要職を歴任しました。米国、カナダ、英国、ラテンアメリカ、日本各地の企業向けに、多段階の開発プログラムの作成に尽力しました。社内コンサルティングを専門とし、事業部門と緊密に連携して、販売、マーケティング、業務効率を向上させるトレーニング計画を策定しました。

マークの企業経験には、シティグループ（旧シティバンク）のシステムおよびテクノロジー部門での研修および組織開発担当ディレクターとしての経験も含まれます。マトリックス組織内で、マークはパフォーマンス管理、潜在能力の高い人材の発掘とリーダーシップ開発、評価センター、後継者計画、および事業ライン全体にわたるプロジェクト管理を導入しました。

GDS に入社する前、マークはグローバル人材およびキャリア サービス コンサルティング会社である Drake Beam Morin のエリア マネージング ディレクターを務めていました。そこで彼は、シニア レベルのエグゼクティブ コーチングと開発、再就職コンサルティング、トレーニングの業務を改善し、業務領域を活性化しました。