インスピレーションを与えるリーダーシップを実現するために、自信とコラボレーションのバランスをとる方法を学びます。
自己中心的なリーダー
あなたは自我の底から抜け出せていませんか?
病的なまでに自己中心的な人もいます。何をしても、彼らは支配欲が強すぎたり、他人を犠牲にして自己主張したり、注目の的になりたがったりします。
たとえば、私は最近、金融サービス会社の社長と仕事をしたのですが、彼は常に中心人物でなければなりませんでした。彼のチームメンバーは非常に有能で経験豊富でしたが、彼は彼らのアドバイスを受け入れず、彼らの意見に耳を傾けませんでした。さらに悪いことに、彼は彼らの業績を自分の手柄にしたり、彼らが彼に反対すると顧客の前で彼らを叱責したりすることがよくありました。当然のことながら、彼のナルシシズム的な態度は顧客を苛立たせ始め、彼らは次々と他の会社に移り始めました。
エゴという言葉は、非難と賞賛の両方を連想させます。エゴは「誇張された自己重要感、うぬぼれ」と「自分に対する適切な誇り、自尊心」の両方として定義されています。自己意識、つまりエゴを連続体として考えると役に立ちます。
極端な例としては、自尊心が低いために自己主張したり、自分の意見を述べたり、決断を下したりすることができない人がいます。正しいことをする能力にほとんど自信がないか全くないため、何もすることを避けてしまいます。
その反対の極端には、自分自身と自分の判断力を非常に高く評価し、意思決定や計画に他人を関与させる必要性を感じない人々がいます。彼らは、追加の意見を求めることなく行動し、他人に行動するよう指示します。
優れたリーダーは、自我の連続体の中心に位置します。自分の能力に自信を持っていますが、他の人も貴重な貢献をしていることを認識しています。権限を容易に共有し、他の人に決定権を与えます。コントロールを放棄することも、必要に応じて取り戻すこともできると知っています。彼らは強さと信念を持っています。
しかし、自己中心的なリーダーは、恐怖心から生まれます。つまり、コントロールを失い、二度と取り戻せないのではないかという恐怖です。意識の高いリーダーは、水平的に働くことが成功の可能性を高める最善の方法であることを認識しています。
彼らには、指導する人々を指導するのではなく、参加させる感情的知性 (EQ) があります。残念なことに、IQ テストで高得点を取るリーダーの中には、EQ の測定では惨めに失敗する人もいます。彼らはあまりにも自己中心的で、自分のイメージを気にしすぎていて、自分の利己的な行動が他人を通して達成する成果を制限していることに気づいていません。
私は、エレベーターがエゴの床で止まってしまい、自分自身やチームがより高いパフォーマンスへと上昇するのを妨げているリーダーたちの意識を高めようとしています。リーダーたちは、なぜエゴが邪魔をしているのかではなく、どのように邪魔をしているのかを知る必要があります。
「私はエゴの問題を抱えている」と言う幹部を指導したことはありません。エゴ中心のリーダーのほとんどは、自分の現状に満足していないこと、コントロールを手放して権限委譲することが苦手であること、他人の貢献を認めるのが難しいことを認識しています。しかし、彼らは自分の不健康なエゴと不十分なパフォーマンスとの関連に気づいていません。
彼らにそれを理解してもらうには、まずパフォーマンスを妨げる行動を特定し、次になぜ彼らがそのような行動をとるのかを探ります。彼らは自分がそのような行動を選んでいることを認識していますか? 彼らが払っている代償はいくらですか? 彼らがバランスシート、つまりエゴを満たすことによる利益とコストを完全に認識して初めて、彼らは変化を起こすことができます。
最終的な目標: 自分のチームがフォロワーではなく、他のリーダーで構成されることを望むリーダー。
あるクライアント組織の複数のチームが取締役会にプレゼンテーションを行った様子を聞いたとき、優れた業績を上げるリーダーとエゴに駆られたリーダーの違いが私にははっきりと分かりました。チームの年間計画を発表する際、あるチームリーダーはワンマンショーを披露しました。それは見事なパフォーマンスでしたが、取締役会は、これほどまでに過剰なエゴの猛攻撃にチームが耐えられるのかと疑問に思いました。
もう 1 人のリーダーもステージに上がりました。各プレーヤーは自分の役割に関連する計画の部分を発表し、その分野の専門家として、リーダーが十分に準備していなかった質問に詳細な回答を提供しました。そして、取締役会から絶賛されました。
リーダーの一人は自我の底にとらわれていたが、もう一人はそれを乗り越えた。
あなたのリーダーシップのもとで、あなたの乗車はどのようなものになるでしょうか?
アクション:エゴを抑えて新たなリーダーを育成します。
Howard M. Guttman 氏は Guttman Development Strategies ( www.guttmandev.com ) の代表であり、 『Coach Yourself to Win』の著者です。
www.coachyourselftowin.com をご覧ください。