実証済みの成功戦略: クライアントの体験
私が一緒に働いていた医療組織の上級管理職チームのメンバーは、5段階の責任が非常に役立つと感じていました。特に、彼らはレベル5の責任に魅了されました。これは、チームの全員が企業の共同所有者であるかのように企業のために責任を負っているというものです。これが、このチームのパフォーマンスを加速させるきっかけとなり、
私が一緒に仕事をした他の多くのチーム。
—ピート・エルダー
ピート・エルダーは、Guttman Development Strategies, Inc. の準上級コンサルタントとして、人々が自分自身をどのように捉え、他者とどのように協力し、組織やコミュニティにどの程度価値を付加し、影響を与えるかについて、永続的な改善と飛躍的進歩をもたらすことを目的とした介入策を開発し、実施しています。彼は個人とチームの大きな潜在能力を開発することに深くコミットしており、対人関係の有効性に関する豊富な経験と、多大なエネルギーと精神を仕事に注ぎ込んでいます。
「私たちの仕事の大部分は、私たち全員が本当に力を持っているという信念に深く根ざしています」
ピートの仕事の焦点は、チーム内およびチーム間の生産性とチーム リーダー自身の向上にあります。彼は、屋外体験活動などの革新的なプロセスを介入に統合し、それらを強力なメタファーとして使用して、チームとリーダーシップの有効性の現状および/または望ましい状態を特定します。
ピートは 1987 年から経営および組織開発の分野に携わっています。監督者レベルから上級管理職レベルまでのチーム、プロジェクト チーム、グローバル チームと連携して仕事をしてきました。米国内および海外で、フォーチュン 500 企業、中小企業、非営利団体など、さまざまな企業にコンサルティングを提供してきました。
教育
MS | 組織管理、アンティオック大学
BS | 心理学および演劇芸術、サスケハナ大学
区別
専門分野の所属
ニューヨーク組織開発ネットワーク
継続的専門教育
国立トレーニングラボ、Wierラボ、コンサルティングスキル
ランチョ・ストロッツィ研究所、ソマティック・リーダーシップ
コーチ養成協会
認定資格
マイヤーズ・ブリッグス タイプ指標
インサイトシステム
感情的コンピテンシー検査 (ECI)
スピーチ
「クライアント介入における体験的プロセスの統合」
「マイヤーズ・ブリッグスとリーダーシップ開発」