実証済みの成功戦略: クライアントの体験
私が指導していた消費財会社の地域社長がかつて私にこう言いました。「重要なのは、あなたが提供するコンテンツや HPT モデルやテクニックではありません。むしろ、あなたが個人的に HPT 行動をモデル化しているという事実が、私があなたを信頼できる理由です。その結果、私は突破口を開き、重要な同僚との関係が崩壊したことに自分が関与していたことを認識することができました。」有言実行に勝るものはありません。
—トム・ラディス
トム・ラディスは、1992 年から Guttman Development Strategies, Inc. の準シニア コンサルタントを務めています。彼は、人材とその才能の成長を重視し、開発の場を促進する「学習組織」を創設することの価値を信じています。
現在、組織は Thom と連携して、高パフォーマンスのチームを作り、説明責任を促進する企業文化を作り上げることで、競争力を高めています。これは、組織のビジョン、目的、目標をサポートするために上級管理職とビジネス チームを調整することで実現します。その結果、パフォーマンスを加速して繁栄する水平型およびマトリックス型の組織が生まれます。
「学習の最大の障害は、私たちがすでに知っていることです」
個人レベルでは、トムはコアニーズと課題に対処する介入をカスタマイズします。また、メンバーの能力レベルを向上させるリーダーシップおよびコミュニケーションプログラムを提供し、Mars, Inc.、Fonterra、Johnson & Johnson、Munich Re Insurance など、世界的な Fortune 500 企業の上級管理職および有望な管理職にハイパフォーマンスのエグゼクティブコーチングを提供しています。
トムはキャリアの初期に、ニュージャージー州を拠点とするアウトワード バウンド組織の主任インストラクターを務め、米国全土で 1 日から 30 日間の「荒野」アドベンチャーを指導しました。彼が培ったコア コンピテンシーは、困難な状況でグループを導き、効果的な作業能力に貢献する行動に対する意識を高めることでした。その後、彼は経営開発会社であるハイ インパクト トレーニングのディレクターとなり、ビジネス リーダー、そのチーム、および組織向けの体験型トレーニングと介入を設計および実施しました。彼はまた、「行動障害」のある青少年向けの 2 つの私立学校で教鞭を執りました。
トムは、医療サービス、テクノロジー、消費者製品など、幅広い業界で、上級管理職から現場作業員まで、あらゆるレベルの従業員を対象に、チームの連携を促進し、リーダーシップの意識向上、能力開発セミナー、チーム開発ワークショップの開発セッションを実施し続けています。クライアントは、トムの柔軟なスタイルと率直さ、そして価値と実用的な結果を損なうことなく特定のグループや個人のニーズに適応する能力に感銘を受けています。
教育
BA | 歴史学、テネシー州メアリービル大学
BS | 教育学、ニュージャージー大学
区別
著者
「体験型教育における批判的思考：違いは批判的思考か？」青少年育成のための新しいデザイン
専門分野の所属
ニューヨーク
ニュージャージー州