Explore a mudança de hierarquias tradicionais para estruturas ágeis e horizontais para alto desempenho.
Aspecto | Organizações Hierárquicas | Organizações Horizontais |
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Líder Máximo | CEO como Diretor Executivo | CEO como facilitador chefe |
Melhor Equipe | Confederação de funções | União de proprietários |
Liderança | Líder/seguidores | Dinâmica líder/líder-jogador |
Equipes de negócios | Seguidores avessos a conflitos, “orientados para mim/meu”, hesitantes em cruzar limites ou denunciar mau desempenho | Jogadores de alto desempenho totalmente engajados, focados em “nós”, guiados por regras básicas, adeptos da gestão de conflitos |
Linha de Visão | Estrategicamente desalinhado, dada a orientação do silo | Estrategicamente alinhado da visão aos objetivos operacionais, do planejamento à tomada de decisão |
Tomando uma decisão | Modelo posicional que delega responsabilidades de cima para baixo | Modelo alavancado que distribui responsabilidades por toda a organização |
Responsabilidade | Limitado à responsabilização pelos resultados próprios e dos subordinados | Vai além da responsabilidade própria e dos subordinados para incluir a responsabilidade pelos pares e líderes |
Cultura | Valores se dando bem/indo bem | Valores transparência e confrontação |
Resultados | A política governa | Regra de resultados |