Descubra como alinhamentos multicamadas podem transformar organizações em potências de alto desempenho! Aprenda como promover colaboração horizontal e vertical contínua, apoiada por exemplos do mundo real e estratégias práticas para atingir o alinhamento em todos os níveis. Desbloqueie o verdadeiro potencial da sua organização hoje mesmo!
Desenvolvimento Organizacional:
Acelerando para alto desempenho por meio de alinhamentos multicamadas
por Howard M. Guttman
Visão geral
Este white paper explora como alinhamentos multicamadas transformam organizações em entidades de alto desempenho ao promover colaboração horizontal e vertical. O método é demonstrado por meio de exemplos do mundo real e oferece orientação prática para atingir o alinhamento em todos os níveis de uma organização.
Conceitos-chave
O conceito de alinhamentos multicamadas
Combina alinhamento vertical (de cima para baixo) e horizontal (multifuncional).
Tem como objetivo quebrar silos, distribuir a tomada de decisões e promover a responsabilização.
Concentra-se na execução da estratégia e não na mera formulação.
Quatro princípios de alinhamento de alto desempenho
Visão : Transição para uma estrutura horizontal com responsabilidade compartilhada.
Orientado para resultados : os esforços de mudança estão diretamente ligados a resultados comerciais mensuráveis.
Segmentação rigorosa : priorize o alinhamento dos níveis mais altos para gerar impacto em cascata.
Criação de impulso : estenda os benefícios do alinhamento para níveis organizacionais mais baixos.
Etapas no alinhamento multicamadas
Pré-alinhamento : conduzir coleta de dados e sessões de feedback para definir expectativas.
Primeiro dia : Foco na colaboração e contratação interfuncionais.
Segundo dia : facilitar o diálogo entre níveis para abordar interdependências e promover a colaboração.
Indicadores de Sucesso
Funções claramente definidas, processos de tomada de decisão aprimorados e colaboração aprimorada.
Reavaliação e recalibração regulares para sustentar comportamentos de alto desempenho.
Estudos de caso
Mars, Inc. (América Latina) :
Transformou operações isoladas em unidades de negócios interdependentes.
Alcançou crescimento significativo (5% a 17%) e triplicou os lucros por meio de alinhamento e coaching.
Redken EUA :
Usou alinhamentos multiníveis para atingir 10 anos de crescimento de vendas de dois dígitos.
Alinhou todos os níveis organizacionais para esclarecer funções, melhorar a colaboração e acelerar a tomada de decisões.
INTTRA, Inc .:
Alinhou equipes de liderança sênior e operacional para promover uma cultura de responsabilidade e colaboração.
Alcançou rápido crescimento, ganhando reconhecimento como uma empresa de tecnologia de ponta.
Quando realizar alinhamentos multicamadas
Melhor iniciado após a equipe sênior ter alcançado um nível suficiente de colaboração e alinhamento.
Ideal para abordar mudanças estruturais, fases de crescimento ou transições de liderança.
Leia o white paper completo aqui.
Conclusão
Alinhamentos multicamadas oferecem uma abordagem disciplinada ao desenvolvimento organizacional, permitindo que as empresas alinhem a estratégia com a execução, promovam a colaboração e alcancem alto desempenho sustentado. O método é adaptável entre setores e estruturas organizacionais, tornando-o uma ferramenta versátil para líderes que buscam transformação.