Estratégias de sucesso comprovadas: experiências do cliente
O presidente regional de uma empresa de bens de consumo que eu estava treinando uma vez me disse: "Não é o conteúdo ou os modelos ou técnicas de HPT que você oferece. Em vez disso, o fato de você pessoalmente modelar o comportamento de HPT me permite confiar em você. Isso, por sua vez, me permitiu atingir um avanço e reconhecer o papel que desempenhei no rompimento do meu relacionamento com um colega significativo." Simplesmente não há substituto para praticar o que prega.
—Thom Radice
Thom Radice é consultor sênior associado da Guttman Development Strategies, Inc. desde 1992. Ele acredita no valor de criar uma “organização de aprendizagem” que promova uma arena para o desenvolvimento, valorizando o crescimento das pessoas e seus talentos.
As organizações atualmente trabalham com a Thom para alavancar sua vantagem competitiva criando equipes de alto desempenho e criando culturas corporativas que impulsionam a responsabilização. Isso é realizado alinhando a alta gerência e as equipes de negócios em apoio à sua visão organizacional, propósito e objetivos. Um resultado são organizações horizontais e matriciais que prosperam na aceleração do desempenho.
“O maior obstáculo à nossa aprendizagem é o que já sabemos”
Em um nível individual, Thom personaliza intervenções que abordam as principais necessidades e desafios. Ele também oferece programas de liderança e comunicação que melhoram os níveis de capacidade dos membros e fornece coaching executivo de alto desempenho para gerentes de alto potencial e de nível sênior de empresas globais da Fortune 500, que incluem Mars, Inc.; Fonterra; Johnson & Johnson; e Munich Re Insurance.
No início de sua carreira, Thom foi instrutor líder de uma organização Outward Bound sediada em Nova Jersey, liderando aventuras de 1 a 30 dias na “selva” pelos Estados Unidos. Uma competência essencial que ele desenvolveu foi facilitar grupos em seus encontros difíceis e aumentar a conscientização sobre comportamentos que contribuem para uma trabalhabilidade eficaz. Mais tarde, ele se tornou diretor de uma empresa de desenvolvimento de gestão, a High Impact Training, que projetou e conduziu treinamentos e intervenções experienciais para líderes empresariais, suas equipes e suas organizações. Ele também lecionou em duas escolas particulares para adolescentes “com problemas de comportamento”.
Em um amplo espectro de indústrias que inclui serviços de saúde, tecnologia e produtos de consumo, Thom continua a facilitar alinhamentos de equipe e conduzir sessões de desenvolvimento em conscientização de liderança, seminários de desenvolvimento de capacidade e workshops de desenvolvimento de equipe para funcionários em todos os níveis, desde a gerência sênior até trabalhadores de linha. Os clientes ficam impressionados com o estilo flexível e a franqueza de Thom, juntamente com sua capacidade de se ajustar às necessidades do grupo ou indivíduo específico sem comprometer o valor e os resultados pragmáticos.
Educação
BA | História, Maryville College no Tennessee
BS | Educação, College of New Jersey
Distinções
Autor
“Pensamento Crítico na Educação Experiencial: A Diferença é Pensamento Crítico?” Novos Designs para o Desenvolvimento da Juventude
Afiliações profissionais
Departamento de Educação de Nova York
NJASTD